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   雅马哈发动机株式会社创立于1955年7月1日，为制造摩托车的专业厂家。从1960年开始生产机动艇、船外机、汽车发动机、工业用的自动仪器、贴片机、电动轮椅等多种产品。
   雅马哈发动机株式会社是一家多次跻身于世界500强的企业。在全世界各地均有工厂和经营等机构。06年在闵行区紫竹科学园区投资10亿美金成立 “日本雅马哈发动机商贸（上海）有限公司”。主要将国内制 造的雅马哈系列产品销往海外。其中，06年开始对“雅马哈电动自行车”加大了研发的力度，在国内各省都有销售。
  随着雅马哈摩托车产品不断取得成功，雅马哈发动机株式会社于1960年进军机动艇和舷外发动机的制造业务。之后，依托发动机和FRP技术，不断扩展业务领域并走向业务多元化发展方向。现今的雅马哈发动机株式会社除了经营摩托车事业外，还经营包括船艇事业、动力产品事业、汽车发动机事业、智能化工厂设备事业、航空事业以及PAS事业在内的多项业务，这样便将其业务领域从陆地延伸至海洋，甚至扩展至天空。

40年以上的业绩是赢得高度信赖的有力证明。

雅马哈开始工业机器人事业是在约40年前。曾一度面临事业本身被取消的危机。

能够发展到今天，其间经历了几度波折。

以强大的阵容开始了创业。

1981年12月，雅马哈发动机株式会社开始了开拓新市场的挑战。这就是工业用机器人。雅马哈成立了IM事业部，准备将为摩托车生产线开发的CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）机器人投放市场。

IM事业部的组建成员，以生产技术部内机器人开发组的技术人员为中心，又从外部招募了优秀的技术人员，总人数达50多名。以强大的阵容开始了创业。

当时，提起工业机器人理所当然是指用在汽车等生产线上的大型焊接机器人。那时，IM自主开发的CAME机器人以小型化、高功能、超酷的设计被登载在专业杂志的封面，曾在行业内引起了不小的反响。但是，仅仅8个月之后，那一天突然来临。

IM事业部的首款产品

“CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）机器人”

仅8个月就宣告解散。

“解散IM事业部”--事业部的成员们被常务突如其来的宣布惊呆了。1982年8月，首次IM事业就这样短暂的谢幕了。

解散IM事业部的一个原因，是国内摩托车市场的激烈竞争，也就是被世人喻为HY战争(本田Honda与雅马哈YAMAHA的商战)影响了公司的经营。其中致命的原因是开发的机器人产品在性能、性价比方面得不到市场的认可，销售业绩不佳。于是，IM事业部一度退出了前台。最终留在生产技术部内的原IM成员仅剩下8名。尽管如此，为了自己事业的存在不被忽视，绝不能就这样袖手等待。

也就在那时，曾任加尼弗尼亚R&D中心主管的土屋加津彦回到了日本，被任命为技术本部技术课课长。土屋一回国就开始在公司内部寻找新业务的幼苗。面对土屋，原IM成员满腔热情地请求“无论如何希望使机器人事业继续下去”。

“I(总是Itsumo)M(问题Mondai)”事业。

“如果是机器人，公司已有技术基础。就此退出未免太可惜”。土屋的决断与原IM成员的热情终于交织在一起，1983年7月生产技术部内“新生”IM技术课悄然诞生。IM技术课设在浜北工厂2号馆的2楼。是MC部门西侧的一个角落，可以说是寄人篱下吧。

IM技术课是成立了，但还不能就此放心。“只要不持续盈利，随时都可能被解散，那就只能认了”大家都始终处于紧张状态。毫无退路的IM成员们不顾一切拼命地加班加点地工作。说得好听是热心工作，但从公司职员角度来说，却是一群只顾自己随意工作的任性工作狂。不知不觉IM被冠以“I(总是Itsumo)M(问题Mondai)”事业了。

尽管如此，被视为“问题儿”的IM成员们借助宽容的工厂氛围拼命地工作，IM总算开始缓慢地发展了起来。

全部为手工制作的展会。

新生IM为宣传自己选择了“东京国际机器人展”作为正式对外发布的舞台。展会预计在1983年9月举行。对重建的IM技术课来说距展会仅剩下2个月的时间。每晚加班直到发货前夕，倾其所有终于备齐了“犹如机器人的产品”。在展会会场，开幕前夕直到深夜IM技术人员还在组装机器人系统。据说连巡逻的保安都忍不住苦笑。

当然，IM内部没有任何人有参加过展会的经验。展位的设立，产品说明用的展板、传单全部都是手工制作的。展会期间的产品介绍也全部由IM成员自己担任。简直无法与有漂亮宣传模特儿的其它展位相比，虽然显得不够熟练，但在热情劲儿和活力上大家都怀着一颗绝不认输的心。

改变命运的1通电话。

在“东京国际机器人展”展会期间没有成交1台机器人。但是，之后不久某制造商打来电话说“在展会上看到雅马哈的机器人，很感兴趣”。他提出的订单是“利用展出的机器人技术，可不可以制造小型贴片机呢？”。小型贴片机(现在的表面贴片机)是自动在印刷电路板的表面贴装电子元件的设备。现在，表面贴片机是IM收益比较好的产品。这1通电话可以说很大地改变了IM的命运。

那之后，IM积极参加展览会。雅马哈发动机公司的机器人即使还没有名气，但公司的名字却广为人知。客户前来展位洽谈的机会逐渐增多。不久，开始接到制动器装配线、复印机用制造系统等大型订单。

与海外的知名企业合作

随着印刷电路板市场的不断扩大，市场对雅马哈的表面贴片机的需求也不断增加。顶着强劲的逆风，犹如人工划船般开启了航程的新生IM，在不知不觉中开始受到关注。1988年2月，与知名的电子产品制造商正式签订了供货协议，成为了该制造商的表面贴片机供应商。这一成功也就成了推动IM事业进一步发展的原动力。它不仅使IM能够制造超越欧美市场的产品，还培养了IM成员的国际意识，并促进了达到高性能、高功能、高质量水准的技术力。

曾经被喻为“问题儿”的IM事业持续稳步地发展，现在已被赞誉为“优等生”了。

      雅马哈品牌的由来是公司创始人山叶寅楠（雅马哈）的姓氏。由于从年轻时就熟悉西方的科学技术，雅马哈最初修理医疗设备，还修理风琴，最终促成了雅马哈品牌的诞生。出于对事业前景的自信，雅马哈排除万难，创建了雅马哈风琴公司。凭借着一颗上进心，远见卓识和办事果断的风格，雅马哈终于取得成功。这些奠定了雅马哈品牌的基础，也是今天雅马哈集团的一个重要的精神财富。基于良好的开端，雅马哈公司凭借其一直秉承的前沿技术和精湛的工艺，在更广范围内的产品和服务领域进行多元化投资，逐渐发展成为全球广受欢迎的制造商。

 30年以上的业绩，从而赢得高度信赖。

     雅马哈发动机公司开发机器人，是始于30多年以前。为将机器人用于本公司的摩托车生产线而开始了研发。从此以来，雅马哈工业机器人一直不断地支持着电器产品的组装、车用部件的搬运、大型液晶面 板的制造等各种行业的生产设备。通过在市场竞争中历练并不断改进创新而取得的长久业绩，就是赢得高度信赖的有力证明。

为客户提供安心，以产品赢得信赖。

  “制造、销售、技术为一体”的管理系统保障了高度可靠的产品制造。制造、销售、技术相互之间面对面频繁交流、通过跨部门的协作，迅速地满足客户的要求，即时为客户的疑问、课题提供解决方案。技术   负责人员经常随同销售人员直接为客户提供咨询服务。

深入制造现场的机会越多也越有助于新产品的开发。

技术开发既承传了雅马哈技术又赢得市场需求

   进行精密又高速的动作时不可缺少的“马达控制技术”、通过严格评测基准的“机械控制器开发技术”、在严格的环境中也能够稳定运行的“信号处理技术”……

  将这些从当初开发时逐步建立起来的雅马哈技术不断推向成熟、精炼，因此而在刚性、耐久性、操作性等方面都获得了高度的评价。
  为准确、快速地满足客户多种多样的需求，自主开发了“核心技术※”，通过积累这些专业技术知识，得以实现快速地产品开发、灵活地产品延伸扩展。

  ※控制电路板、线性马达、线性标尺(位置检出器)等

让您放心的雅马哈质量

   开发、采购、制造、发货、售后服务所形成的一气贯通的质量保证体系，确保实现了产品安全性与可靠性。

   关键部件在公司内部加工制作，只有机器人制造商才能够进行的精细加工，通过严格评测基准的质量管理，才得以实现高质量的产品制造。

拥有保证高度可靠性的评测体系

   为保证产品的可靠性，雅马哈致力于评测技术。
   在雅马哈发动机公司的设备“电波暗室※”进行评测试验，确立了在产品开发中的评测体系，由此而确保了高度的可靠性与质量。

   ※电波暗室： 是雅马哈集团为综合开发各种产品的EMC(电磁波环境适应性)技术，以集团内共用为目的而准备的设备。可以以国际标准为基准，进行各国认证标准的适应性评测试验。

严格的制造工序

    在制造工序中有效地运用“制造、销售、技术为一体”的管理体系进行生产制造。“检查→加工→组装→检查→发货”一连串的工序贯穿完成，才得以在短交货期内为客户提供高质量、低价位的产品。

   雅马哈发动机株式会社创业已超过50年，始终坚持通过产品制造和服务来实现各种价值创造。雅马哈发动机株式会社的“企业理念”由3大理念和指针所组成。首先是本公司的存在意义，即“企业目标”。其次是实现企业目标所应具备的基本态度，即“经营理念”。最后是所有职员都需要时刻铭记于心的“行动指针”。雅马哈发动机株式会社以“给全世界的人们提供心灵感动和丰富的生活”为目的，不断地用智慧和热情来实现人们的梦想，创造人们期待的一个又一个心灵感动，始终以“感动创造企业”为企业目标。